A Primeira Consulta é uma empresa de consultoria de gestão com foco de atuação nos setores de saúde e educação.

Criada em 2005 pelos sócios Fernando de Barros Barreto e Herbert Gonçalves, a Primeira Consulta tem como propósito auxiliar clientes na construção de organizações de alto desempenho.

A Primeira Consulta fundamenta a sua oferta na larga experiência de seus sócios em consultoria de gestão, acumulada em projetos realizados junto às empresas líderes de mercado.

Desde 2005, a Primeira Consulta já trabalhou em mais de 300 projetos de gestão estratégica para cerca de 50 clientes globais e locais.

Aconselhamento que conduz ao desenvolvimento de organizações de alto desempenho.

Soluções estratégicas que transformam os negócios de nossos clientes.

Propostas inovadoras

Entendemos a situação de negócios dos clientes e o contexto de mercado de forma a entregar soluções abrangentes e inovadoras.

FERRAMENTAS APROPRIADAS

Possuímos um profundo conhecimento sobre as melhores ferramentas de análise e de diagnóstico de negócios.

EQUIPE SÊNIOR

Garantimos o envolvimento intensivo dos sócios, que juntos possuem mais de 50 anos de experiência no mercado de consultoria.

Metodologia customizada

Utilizamos abordagens customizadas para atingir os objetivos pretendidos pelos clientes, uma vez que cada situação é única.

TRANSFERÊNCIA DE KNOW-HOW

Transferimos aos clientes as lições aprendidas durante o projeto para o desenvolvimento contínuo da organização.

TIMES INTERATIVOS

Construímos relações de trabalho próximas aos clientes, para que a contribuição em cada projeto seja duradoura.

A oferta está alinhada com a sua especialização nos segmentos de saúde e educação.

• Programas de transformação organizacional

• Planejamento estratégico e de negócios

• Estratégias de crescimento e expansão

• Estratégia de aquisições e M&A

• Segmentação de mercados e definição de portfólio

• Modelos de governança e de gestão executiva

• Estruturas comerciais e KAM

• Modelos operacionais e de distribuição

• Modelos alternativos de distribuição

• Reestruturação operacional

• Conceituação de sistemas de gestão

• Requisitos de infra-estrutura e tecnologia

• Análise de investimentos

• Data analytics aplicado à área de saúde

• Aconselhamento estratégico e gerencial